Die Kosten-, Sicherheits- und Qualitätsvorteile ganzheitlichen C-Teile-Managements sind offensichtlich. Bleibt die Frage: Wie aufwändig ist die Implementierung einer solchen Lösung? Von der ersten Begehung über die strategische Konzeptionierung bis zur Installation, Anbindung und dem anschließenden Monitoring – unser tausendfach bewährter Prozess berücksichtigt sämtliche Stellschrauben und bleibt dabei unbürokratisch und flexibel anpassbar an Ihre individuellen Gegebenheiten.
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UNSERE VORGEHENSWEISE
IST-ANALYSE
BRIEFING & BEGEHUNG
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Strukturen, Prozesse und somit auch individuelle Anforderungen an das C-Teile-Management. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihren tatsächlichen Bedarf und schaffen somit das Fundament für eine flexible, perfekt auf Sie abgestimmte Beschaffungslösung.
UNSERE VORGEHENSWEISE
BERATUNG & KONZEPTIONIERUNG
IM TEAM DAS GROSSE GANZE SEHEN
Von der richtigen Kanban-Behälterlösung über das ideale Bestellsystem und flexibel auf Sie abgestimmte Kommissionierungs- und Distributionslösungen bis zur Wahl des passenden Servicepakets – ausgehend von Ihren individuellen Anforderungen konzipieren und projektieren wir die für Sie ideale Lösung. Idealerweise berücksichtigen wir dabei von Anfang an die Wünsche und Anforderungen unterschiedlicher Abteilungen und schaffen somit Verständnis und Unterstützung für das Gesamtprojekt.
UNSERE VORGEHENSWEISE
IMPLEMENTIERUNG & UMSETZUNG
INSTALLATION. ANBINDUNG. LAUNCH.
Unsere Projekt- und Serviceteams sorgen für die nahtlose Kanban-Implementierung. Sie umfasst zum einen die Installation der Hardware, Etikettierung und Überführung der C-Teile und zum anderen die Anbindung an das Warenwirtschaftssystem. Und natürlich können Sie als Kanban-Kunde auch FALCON nutzen: Unser wegweisendes E-Kanban-Tool bietet Ihnen eine Vielzahl großartiger Kontroll- und Steuerungs-Features.
UNSERE VORGEHENSWEISE
MONITORING & OPTIMIERUNG
LANGFRISTIG SICHERE UND SCHLANKE VERSORGUNG
Ihre Versorgungssicherheit beginnt bei der laufenden Wartung der gesamten Kanban-Hardware und reicht bis zum strategischen Monitoring (Safe Supply Chain Management), mit dem wir potenzielle Engpässe frühzeitig antizipieren und die C-Teile-Beschaffung darauf abstimmen. Mit unserer Sortimentsberatung unterstützen wir Sie darüber hinaus bei der laufenden Identifizierung von Redundanzen und der Vereinheitlichung Ihres C-Teile Bedarfs für eine möglichst schlanke und kosteneffiziente Produktion.
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WENIGER IST MEHR!
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Lassen Sie uns gemeinsam Ihren aktuellen C-Teile-Bedarf unter die Lupe nehmen und Sie werden begeistert feststellen, dass weniger wirklich mehr sein kann!